El procés d’una formulació estratègica d’èxit: Estratègia compartida per transformar Athlon S. Koop.

EL REPTE

Athlon S. Koop. va impulsar un procés de reflexió estratègica per revisar el seu posicionament, alinear-se amb les tendències del sector i definir el camí de futur de l’organització. El repte va ser generar un espai de treball on tots els membres de la cooperativa poguessin qüestionar, aprendre i aportar una mirada crítica sobre el present i els reptes dels propers anys. També va caldre garantir que l’estratègia no fos un document extern, sinó una reflexió construïda des del cor de l’organització. L’objectiu va ser facilitar un procés participatiu, provocador i útil, capaç de reforçar l’aprenentatge intern i transformar-lo en prioritats compartides.

LA SOLUCIÓ

Itik Consultoria va liderar i guiar el procés de planificació estratègica d’Athlon S. Koop. a través d’una metodologia reflexiva, participativa i orientada a l’aprenentatge col·laboratiu. Per desenvolupar el projecte, es van combinar dinàmiques d’autocrítica, activitats de coneixement del sector, debats interns, sessions de treball en grup i visites a organitzacions de referència a nivell nacional i internacional. També es va habilitar un espai col·laboratiu al núvol, on es van compartir més de 120 articles sobre tendències empresarials i esportives, i es van activar 8 línies de debat. A partir de més de 20 sessions de treball, es va construir una estratègia adaptada, compartida i interioritzada per l’equip, alineada amb la realitat de l’organització i amb l’evolució del mercat.