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La incorporación de un nuevo equipo directivo a un centro deportivo privado de Barcelona abrió una nueva etapa para replantear el modelo de gestión, actualizar la propuesta de valor y adaptar la instalación a las necesidades actuales del sector deportivo. La voluntad era recuperar el posicionamiento del centro como referente del barrio, impulsando reformas y mejoras que permitieran dinamizar su actividad. El reto fue validar la viabilidad del nuevo proyecto, contrastar el plan de negocio elaborado por la dirección y analizar si las actuaciones planteadas podían responder a los objetivos de la propiedad, a las expectativas de los usuarios y a la evolución del mercado de los centros deportivos privados.
Se elaboró un estudio de viabilidad para valorar el proyecto de transformación del centro deportivo y aportar una mirada externa, especializada y orientada a la toma de decisiones. En este proceso, se solicitó a Itik Consultoria el análisis del plan de negocio, la revisión de las diferentes posibilidades de reforma y la validación del planteamiento económico y de servicio. Para desarrollar el estudio, se tuvieron en cuenta la filosofía y los valores del centro, el posicionamiento deseado, las características del entorno, los datos de referencia del sector y las oportunidades de mejora de la oferta deportiva. También se analizó la coherencia entre los servicios propuestos, las necesidades del público objetivo y la sostenibilidad futura del proyecto, con el objetivo de reforzar la propuesta ante la propiedad.
