0%
Loading ...
La incorporació d’un nou equip directiu en un centre esportiu privat de Barcelona va obrir una nova etapa per repensar el model de gestió, actualitzar la proposta de valor i adaptar l’equipament a les necessitats actuals del sector esportiu. La voluntat era recuperar el posicionament del centre com a referent del barri, impulsant reformes i millores que permetessin dinamitzar-ne l’activitat. El repte va ser validar la viabilitat del nou projecte, contrastar el pla de negoci elaborat per la direcció i analitzar si les actuacions plantejades podien donar resposta als objectius de la propietat, a les expectatives dels usuaris i a l’evolució del mercat dels centres esportius privats.
Es va elaborar un estudi de viabilitat per valorar el projecte de transformació del centre esportiu i aportar una mirada externa, especialitzada i orientada a la presa de decisions. En aquest procés, es va sol·licitar a Itik Consultoria l’anàlisi del pla de negoci, la revisió de les diferents possibilitats de reforma i la validació del plantejament econòmic i de servei. Per desenvolupar l’estudi, es van tenir en compte la filosofia i els valors del centre, el posicionament desitjat, les característiques de l’entorn, les dades de referència del sector i les oportunitats de millora de l’oferta esportiva. També es va analitzar la coherència entre els serveis proposats, les necessitats del públic objectiu i la sostenibilitat futura del projecte, amb l’objectiu de reforçar la proposta davant la propietat.
