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La creación de un nuevo club deportivo en Mallorca ha requerido un proceso de planificación estratégica basado en criterios técnicos, cualitativos y de viabilidad. El reto ha sido definir un modelo de negocio capaz de responder a las oportunidades del sector deportivo, a la demanda del territorio y a las expectativas de un proyecto privado con voluntad de convertirse en una instalación deportiva innovadora, sostenible y diferencial. También ha sido necesario orientar la toma de decisiones antes de la construcción de la instalación, identificando las necesidades del mercado, el posicionamiento más adecuado y la coherencia entre el proyecto arquitectónico, la experiencia de usuario, la sostenibilidad ambiental y la viabilidad futura del club.
Desde Itik Consultoria hemos ofrecido asesoramiento estratégico y operativo a un grupo de inversores europeos para concretar el modelo de negocio del nuevo club deportivo en Mallorca. Para desarrollar el proyecto, se han analizado el entorno, la competencia, la demanda potencial y las oportunidades vinculadas al sector deportivo, el turismo deportivo, el ocio y la salud. También se ha elaborado un estudio de viabilidad económica y financiera con diferentes escenarios, se ha validado el modelo de negocio y se ha prestado apoyo técnico al equipo de arquitectos para asegurar la coherencia entre el concepto de club, los espacios previstos y los servicios futuros. Este acompañamiento ha permitido orientar la creación de una instalación con criterios de innovación, digitalización, sostenibilidad y calidad de servicio.
