0%
Loading ...
La creació d’un nou club esportiu a Mallorca ha requerit un procés de planificació estratègica basat en criteris tècnics, qualitatius i de viabilitat. El repte ha estat definir un model de negoci capaç de respondre a les oportunitats del sector esportiu, a la demanda del territori i a les expectatives d’un projecte privat amb voluntat de convertir-se en una instal·lació esportiva innovadora, sostenible i diferencial. També ha calgut orientar la presa de decisions abans de la construcció de l’equipament, identificant les necessitats del mercat, el posicionament més adequat i la coherència entre el projecte arquitectònic, l’experiència d’usuari, la sostenibilitat ambiental i la viabilitat futura del club.
Des d’Itik Consultoria hem ofert assessorament estratègic i operatiu a un grup d’inversors europeus per concretar el model de negoci del nou club esportiu a Mallorca. Per desenvolupar el projecte, s’ha analitzat l’entorn, la competència, la demanda potencial i les oportunitats vinculades al sector esportiu, el turisme esportiu, l’oci i la salut. També s’ha elaborat un estudi de viabilitat econòmica i financera amb diferents escenaris, s’ha validat el model de negoci i s’ha donat suport tècnic a l’equip d’arquitectes per assegurar la coherència entre el concepte de club, els espais previstos i els serveis futurs. Aquest acompanyament ha permès orientar la creació d’un equipament amb criteris d’innovació, digitalització, sostenibilitat i qualitat de servei.
